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广西宏桂集团深化改革创新助推广西五矿转型升级

时间:2020-10-23 来源: 浏览量:

  近年来,广西宏桂资本运营集团所属广西五金矿产进出口集团有限公司(以下简称:广西五矿)不断深化改革,破解制约发展难题,全面推进企业党的建设、管理机制、产业结构的改革创新,实现企业转型升级。营业收入、利润总额从2017年的1.46亿元、1369万元激增到2019年的24.38亿元、2616.53万元。企业户数由34户压减到21户,压减率为38%。今年1-9月,通过内外贸并举,广西五矿取得实现营收24.75亿元,同比增长46.15%;利润总额1710.44万元,同比增长22.9%的良好业绩。

  广西五矿成立于上世纪50年代,上世纪90年代初期曾创造了年进出口贸易总额超亿美元的辉煌,但也经历了外贸体制改革,企业负债累累,大量人才、业务流失的剧痛。2018年,广西五矿划入广西宏桂资本运营集团管理后,按照广西宏桂资本运营集团“围绕管资本、整合新资源、聚焦市场化、创立基金群、建设大平台”的战略主线,通过党建引领,战略重组,资源整合等一系列改革创新举措助推企业进入转型升级、改革发展的新阶段。

  以改革创新党建工作为引领,推动企业持续健康发展。广西五矿不断创新党建工作的理念、思路和方法,以党建工作引领和推动各项生产经营工作,为推动企业持续健康发展提供强有力的政治和组织保障。一是构建起适应社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的党建工作体系,与企业经济运行体制、经营管理模式和法人治理结构实现了有机结合,充分发挥企业党组织“把方向、管大局、保落实”的作用,确保企业党组织参与企业重大问题决策。二是紧紧围绕企业改革发展的中心任务,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。以开展基层党支部标准化规范化建设为契机,以宏桂集团党委“36331”党建领航工程为抓手,在基层党支部推行党员及入党积极分子“积分制”管理,实现日常管理的精细化、科学化、规范化,打造示范带动、奖优惩劣、动态管理新平台,有效发挥党员队伍在促进企业改革创新、生产经营中的影响力。三是以打造先锋模范、选树典型为契机,大力加强基层党组织和党员队伍建设。通过培树“商贸先锋”“头雁领航”“头羊创业”“头兵敬岗”等一批先进典型,在广大员工中起到了示范带动作用。引领企业在生产经营、改革创新最前沿践行岗位成才领军、担当责任领先、创新超越领跑。

  以改革创新体制机制为基石,促进企业提质增效。近年来,广西五矿持续按照国资国企改革相关指示精神,深入推进体制机制改革。2019年上半年,顺利完成公司组织机构优化改革,按照“一岗多责、一职多能”的原则优化机构设置和职责分工,理顺和调整各部门职能,机关职能部门由原来的6个部室调整为7个,实现内部机构改革的“软着陆”,初步建立起职能清晰、政令畅通、运行规范的管理体系。2020年初,充分发挥公司各类人力资源互补的优势,实行公司“大部门制”“扁平化”管理,将公司本部及下属企业的党建、行政、人事、资产管理、风控法务及工会等职能管理部门归集并实行垂直统一管理,在保持人员编制不增加的情况下,进一步减少中间事务流转环节,提升管理效率。通过体制机制改革,推动广西五矿在质量变革、效率变革、动力变革上实现进一步突破,进入到全面深化改革的新阶段。

  以改革创新产业转型升级为抓手,推动企业行稳致远。广西五矿实施战略重组以来,以资本运营撬动企业内部优质资源,及时优化调整企业产业结构布局,实现产业转型升级。由原本单一的非金属矿产外贸出口及外贸代理业务逐步发展成为以“矿产品、石油制品、化工产品”三大贸易为发展主线,内外贸并举的矿产资源贸易流通平台和石油化工供应链平台。充分利用广西区位优势及三大定位发展战略,积极融入“一带一路”国家发展战略,不断改革创新业务发展模式,以传统业务带动新产业实现多元化发展。开拓进口东南亚国家重晶石、石灰石国际贸易业务,主动介入钢铁原料供应市场,开展宝武钢铁及广西柳钢等大型钢企原料供应业务,布局澳大利亚和立足国内,建立对接冶金行业的铁矿石、石灰石、白云石的原料供应基地,构建冶金行业原料供应产业链条。通过逆向混改方式打造冶金行业主辅料供应平台,与成品油批发销售平台、化工产品贸易平台、矿产品贸易平台一道,构建更为完善和层次分明的产业结构,通过改革创新优化调整产业转型升级,建立支撑企业发展的“四梁八柱”,致力企业行稳致远。

  下一步,广西五矿将持续深化体制机制改革,加快产业转型升级,加大对外合作,以“三资转化”“三企入桂”为抓手,不断推动构建、配套完善的产业链体系,为实现现代产融齐驱新宏桂,助力广西经济发展作出积极贡献。(广西五矿集团)

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