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何有成到五矿公司调研时强调:再接再厉奋战四季度,圆满完成全年目标任务!

时间:2021-10-08 来源: 浏览量:

       9月30日上午,广西宏桂集团党委书记、董事长何有成到广西五金矿产进出口集团有限公司(以下简称五矿公司)就做优做精贸易业务、加快推进改革、提升现代企业管理能力,全力奋战四季度进行调研座谈,强调要一鼓作气,再接再厉,圆满完成全年目标任务。


   


       座谈会上,何有成首先明确了此次调研的主要任务既是为奋战四季度,全面高质量完成全年目标任务进行动员、部署,也是为五矿公司加油、鼓劲,并认真听取了五矿公司领导班子成员关于公司今年以来贸易开展、资产管理、风险控制、改革和投资工作等情况汇报,对五矿公司干部队伍团结一致真抓实干并取得的不俗成绩给予了充分的肯定。
 


        就五矿公司如何加速改革、推进企业高质量发展,何有成提出了六点要求:一是要加强党对企业的全面领导。要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用,特别是对公司重大事项严格把关和落实。要弘扬“支部建在连上”的光荣传统,切实把全面从严治党落实到每个支部,把党的领导融入生产经营的各个环节,把支部建设的成果要体现在每个党员的精神面貌上和团队的战斗力上。二是要加强对公司贸易风险的全面梳理。要加强对贸易业务板块、品种和运营模式的全面分析梳理,对风险性和可靠性重新进行评估,找出薄弱环节,以实事求是的态度全面落实整改任务。要切实提高强化风险防控意识,提升风险预判和处理能力,不断推动贸易业务做精做优。三是要不断提升完善现代化企业治理体系。要进一步完善重大经营管理事项清单,厘清公司党委会、董事会、经理层的权责边界。经理层要保障决策落实,按时、按质高效推进业务,同时各部门要挑起自己的任务担子,敢提意见、敢于担当,切实为公司发展保驾护航。四是要提高团队意识,加强团队建设。公司是一个团队,任何人的利益都不能凌驾于公司利益之上,要牢固树立团结合作意识、提高专业知识,切实建立一支符合现代企业发展需要的有力团队。五是要做好对各种风险问题的预防、处置和追责。要对公司开展的贸易业务存在的风险和问题进行全面细致分析,全面排查贸易风险问题背后的廉洁风险,加大纪检监督工作,加大风险控制工作,切实把风险控制在萌芽阶段。六是要科学谨慎推进新贸易业务的开展。对全新流程、全新模板、全新模式的业务,要开展更为充分的前期调研、市场评估、可行分析,要认真对接政策、对接实际、对接市场,做到先谋后动、谋定即动、多谋少动、深谋才动,确保企业健康高效运营。
       广西宏桂集团有关部门负责人,五矿公司领导班子成员和各部门各所属企业负责人参加调研活动。(五矿公司 覃培鹏)

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