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集团公司召开“十四五”战略发展规划阶段性成果汇报会

时间:2020-11-01 来源: 浏览量:

   
  10月27日,集团公司召开“十四五”战略发展规划阶段性成果汇报会,听取上海正略钧策企业管理咨询有限公司项目团队关于集团公司“十四五”战略发展规划编制工作阶段性成果的专项汇报,并进行现场交流及建议意见征集。集团公司党委书记、董事长何有成,党委副书记、副董事长、总经理谢胜修和其他在家的集团公司领导班子成员出席会议。

 
 
  何有成在总结讲话中对前一阶段所开展的“十四五”规划编制工作给予了充分肯定,并对下一步工作提出了具体要求。他指出“十四五”规划是集团公司今后五年发展的指南和纲领性文件,必须提高政治站位,充分认识到编制好“十四五”规划是全面贯彻落实好中央和自治区“十四五”规划重大职责使命所在、全面推进落实好新一轮国资国企监管改革的必然要求所在、全面实现好资本运营公司企业愿景和使命的现实要求所在,意义重大深远。

 

 
  何有成指出在“十四五”规划编制中要坚持做到战略功能定位和自我发展定位、目标导向与问题导向、全面规划与重点突出一、战略战术性与操作执行性“四个相统一”,并重点关注做好战略定位的转型、价值目标预设、战略目标实施预设、分级授权经营、现代企业制度治理体系与管控方式设置、全面深化改革重点、“十四五”时期投资重点、战略主线细化、建设开放包容性资本运营共公司、加强党对国有企业的全面领导和各种所有制的党建创建等十个方面的工作。
 
  何有成强调,领导干部在“十四五”规划编制过程中要落实好五个要求。一是精准定位、高效推进,加快落实;二是各出资企业主董事长要对规划全面负责,总经理要对“战术”全面负责,压实责任,细化分工;三是要建立完善的激励措施,做到奖罚分明;四是要目标一致,确保项目落地并产生实效;五是加快推建立推进全员跟踪的全过程考核体系,充分激发企业活力。

  集团公司各出资企业主要负责人、分管领导,以及集团公司总部各部室领导参加会议。(战略发展部)
 

 
 


 
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